电商与 Etsy 卖家的库存管理
如果你在线上销售，最糟糕的一天就是你卖出了自己发不了货的东西。超卖 意味着一笔退款、一句道歉，以及评价上的一道划痕。解决办法不是更多的表格， 而是关于你实际拥有多少的单一事实来源。下面告诉你，作为一名小型 在线卖家，该如何把它搭建起来。
把原材料和成品分开
如果你出售的东西是自己制作的（蜡烛、印刷品、首饰），你实际上要追踪两样东西： 组件（蜡、灯芯、坯料、包装）和随时可发货的成品。 两者都要追踪。知道你有 40 条上架的项链毫无用处，如果你缺少的正是 组装下一批所需的搭扣。
所有渠道共用一个库存数字
你在 Etsy、自己的 Shopify 店铺以及某个市场平台上都在卖？危险在于，三个地方 可能各自以为自己拥有最后一件。请把单一的库存数量作为事实，并按计划让你的 商品链接与之对齐。当东西卖出时，扣减真实的库存数量，而不只是发生 销售的那个渠道。
为长交货期的材料设定订货点
那种来自交货期三周的供应商的手染纱线，如果你等到它用完才补货，就会把你坑惨。请设定一个基于 你消耗速度加上这段交货期的订货点， 并让低库存警报在它成为问题之前提醒你。
在容器和货架上使用 QR 码
为每个物品打印一个 QR 码并贴到容器上。 你为了备一个订单而取出库存？扫码、调整数量、搞定，全都在手机上完成， 无需安装任何应用。你的数字保持诚实，你也不必在打包的中途停下来打开 电脑。
提前规划你的旺季
第四季度和送礼季可能是平常月份的 3 到 4× 倍。别让自己 落到十二月才去订材料的地步。阅读在不超量订货的前提下 应对季节性需求，把你的采购分批错开。