业务
对小团队真正重要的库存关键指标
你不需要一个装着四十个指标的仪表盘。对一个小团队来说，几个数字几乎就能告诉你 库存是否健康的全部信息。就从这些开始。
库存准确率
核查时与现实相符的盘点所占的百分比。如果它偏低，所有其他指标都建立在 沙子上。用频繁的循环盘点 和可扫描的品项来提升它。
缺货率
本不该归零的品项归零的频率。每一次缺货都有实实在在的成本； 压低这个趋势是投资回报率最高的举措之一。
库存周转率
你在一段时间内把平均库存周转多少次。太低意味着资金被压在呆滞 库存里；太高则可能意味着你在与缺货打擦边球。
呆滞 / 慢动销库存
60到90天都没有移动过的品项。它们悄悄蚕食你的资金和空间，所以把它们标记出来， 再决定是清仓还是放弃。（这是一个每周都很值得问你的 AI助手的好问题。）
如何在没有数据团队的情况下跟踪它们
这些指标中的每一个都来自准确的盘点加上交易历史。保持库存最新，这些 关键指标就变成看一眼就懂，或者用自然语言问一句的事情。