Voorraad-KPI’s die echt tellen voor kleine teams
Je hebt geen dashboard met veertig metrieken nodig. Voor een klein team vertelt een handvol cijfers je bijna alles over de vraag of je voorraad gezond is. Begin met deze.
Voorraadnauwkeurigheid
Het percentage tellingen dat bij de controle met de werkelijkheid overeenkomt. Is dit laag, dan rusten alle andere metrieken op drijfzand. Verbeter het met frequente cyclische tellingen en scanbare artikelen.
Nee-verkooppercentage
Hoe vaak artikelen op nul vallen terwijl dat niet zou moeten. Elke nee-verkoop heeft reële kosten; deze trend omlaag brengen is een van de acties met het hoogste rendement die je kunt ondernemen.
Voorraadomloop
Hoe vaak je je gemiddelde voorraad in een periode doorverkoopt. Te laag betekent geld vastgelegd in dode voorraad; te hoog kan betekenen dat je flirt met nee-verkopen.
Dode / traag lopende voorraad
Artikelen die zich in 60 tot 90 dagen niet hebben bewogen. Ze vreten stilletjes aan geld en ruimte, dus markeer ze en beslis of je ze uitverkoopt of laat vallen. (Een uitstekende vraag om je AI-assistent wekelijks te stellen.)
Hoe je ze volgt zonder een data-team
Elk van deze metrieken volgt uit nauwkeurige tellingen plus de transactiegeschiedenis. Houd je voorraad actueel, en de KPI’s worden een simpele blik, of een vraag die je in gewone taal stelt.