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Il vero costo di una rottura di stock (e come calcolare il tuo)

Pubblicato il · 6 min di lettura

È tentante quantificare una rottura di stock come la sola vendita persa. Il conto reale è più salato e, una volta che lo vedi, investire in conteggi accurati diventa una decisione facile.

Package Pal davanti a uno scaffale vuoto di negozio, con un cartello di esaurito.
Lo scaffale vuoto costa più della vendita persa.

I costi che vedi

  • Il margine perso sulla vendita che non hai potuto evadere.
  • I costi d’urgenza dovuti a una spedizione accelerata o al pagare di più un fornitore di riserva.
  • La manodopera ferma quando un cantiere o una linea di produzione attende un pezzo mancante.

I costi che non vedi

  • I clienti persi. Alcuni non torneranno, e il loro valore nel tempo se ne va con loro.
  • La sostituzione. Un cliente che compra l’alternativa più economica potrebbe non tornare mai all’originale.
  • La reputazione. «Non ce l’hanno mai in stock» è difficile da cancellare.

Una formula sul retro di una busta

Per un articolo esaurito: (unità che avresti venduto × margine per unità) + costi d’urgenza/manodopera + (clienti persi × il loro valore medio nel tempo). Applicala a una singola rottura recente e il risultato di solito fa riflettere.

Come evitarne la maggior parte

La maggior parte delle rotture nasce da conteggi imprecisi e da riordini che arrivano troppo tardi. Uno stock accurato e scansionabile, unito a punti di riordino e avvisi di scorte basse, elimina quelle evitabili, e il monitoraggio degli ordini mantiene il rifornimento nei tempi.

Package Pal che guarda uno scatolone mancante dentro una gabbia di magazzino chiusa.
Lo scaffale vuoto costa più della vendita mancata.

Ferma le rotture di stock prima che comincino