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El verdadero coste de una rotura de stock (y cómo calcular el tuyo)

Publicado el · 6 min de lectura

Es tentador valorar una rotura de stock solo como la venta perdida. La factura real es más alta, y una vez que la ves, invertir en recuentos exactos se convierte en una decisión fácil.

Package Pal delante de un estante de tienda vacío, con un cartel de agotado.
El estante vacío cuesta más que la venta perdida.

Los costes que ves

  • El margen perdido en la venta que no pudiste atender.
  • Los costes de urgencia por un envío exprés o por pagar más a un proveedor de respaldo.
  • La mano de obra parada cuando una obra o una línea de producción espera una pieza que falta.

Los costes que no ves

  • Los clientes perdidos. Algunos no volverán, y su valor de por vida se va con ellos.
  • La sustitución. Un cliente que compra la alternativa más barata quizá no vuelva nunca al producto original.
  • La reputación. «Nunca lo tienen en stock» es difícil de borrar.

Una fórmula al dorso de un sobre

Para un artículo agotado: (unidades que habrías vendido × margen por unidad) + costes de urgencia/mano de obra + (clientes perdidos × su valor de por vida medio). Aplícala a una sola rotura reciente y el resultado suele dar que pensar.

Cómo evitar la mayoría

La mayoría de las roturas vienen de recuentos inexactos y de reabastecimientos que llegan demasiado tarde. Un stock exacto y escaneable, junto con puntos de reabastecimiento y alertas de stock bajo, elimina las que son evitables, y el seguimiento de pedidos mantiene la reposición dentro de los plazos.

Package Pal mirando una caja que falta dentro de una jaula de inventario cerrada.
La estantería vacía cuesta más que la venta perdida.

Detén las roturas antes de que empiecen